Bu başlığa “Nasıl başarılı olur” ve “Başarılı olmalı” başlıklarını da ekleyebiliriz.
İlk
kurulduğu zaman MEP in hiçbir şekilde başarılı olamayacağına, formalite
olarak kurulduğuna, birçok sivil toplum kuruluşu gibi yalnızca Başkan
ve yönetimini öne çıkaran, protokol ziyaretlerinin ötesine geçemeyen ve
bol gereksiz demeç verecek olan bir oluşum olacağına inanmıştım.
Aslında
bu güne kadar çok da yanılmadım. Protokol ziyaretleri yaptılar, ne için
olduğunu şu an da hatırlayamadığım sıradan demeçler verdiler ve sözün
kısası kentin bu çok önemli yatırımlarla dolu döneminde ele gelir bir
şey başaramadılar.
Şimdi beni ümitlendiren birkaç değişiklik ve olay var;
İlk
olarak MESİAD Başkanı değişti. Önceki yönetimin aksine ayağı yere basan
önerilerle ortaya çıktı ve Mersin’de belki de ilk kez bir sivil toplum
kuruluşu kent dinamiklerini eleştirdi.
ASİAD yeni Başkanı ve
yönetimi üstün gayretleriyle kısa zamanda Mersin’e dört Büyükelçi
getirdi, önemli iş bağlantıları yaptılar ve özellikle Latin Amerika
ülkeleri ile karşılıklı ticareti ve yatırımları geliştirdiler.
Çok
önemle işler yapabilecekken bu güne kadar elindeki gücün farkına varıp
bunu tam olarak değerlendiremeyen TURAB ın da şimdi yeni bir Başkanı
var. Kendisiyle sohbet etme fırsatım oldu. Son derece olumlu, yapıcı ve
mantıklı fikirleri olan başarılı bir iş adamı. Merkezi Mersin’de olan
önemli kentlerde şubeleri bulunan önemli bir kuruluş.
Başta bu üç yeni Başkan MEP e ilk ivmeyi kazandırabilir.
Yine dengeli, abartısız çalışmaları ile tanıdığım MÜSİAD ve PERDER Başkanları katkı verecektir.
MERYAP ın son zamanlarda çalışmalarını, kente katkı veren etkinliklerini izliyor ve basında haberlerini okuyoruz.
MERSAD Başkanının Mersin’de kişisel olarak da yaptığı önemli sosyal hizmetleri biliyorum.
Yine MODER ses getiren faaliyetlerde bulunuyor.
Mersin
Ekonomi Platformu’nu oluşturan 19 sivil toplum kuruluşunun,
bazılarının, basında söz edilmediğinden yada herhangi bir duyulan
faaliyetleri bulunmadığından yönetimini ve başkanlarını tanımıyor ve
çalışmalarını bilmiyoruz.
Bunlara karşılık;
Genç iş adamları
derneklerini bu güne kadar yaptıkları ve eski MESİAD benzerliğindeki çok
sık ve geniş kapsamlı verdikleri demeçlerle kente ne gibi bir katkı
verecekleri ve MEP içerisinde nasıl bir rol oynayacakları konusunda
henüz oluşabilmiş bir fikrim yok.
Yine son olarak kendi iç bünyesinde bir anlaşmazlık ve bölünme yaşamış, GİŞKAD ı anlayabilmiş değilim.
MEP
içerisinde uzun zamandır kentteki sivil toplum örgütlerinde bulunmuş
fakat maalesef kentin hantal gelişmeyen yapısı ve diğer kenti
geliştirmeyen kurum ve kişilerinde etkisiyle kentin gelişememesinde
istemeyerek de olsa katkı vermiş kişiler var. Bunlar MEP içerisinde
etkin olurlar ise diğer gelişim isteyenlerinde yapacaklarına engel
olacaklardır.
Başta bu üç yeni Başkan lokomotif görevi görmeli
oluşum içerisinde bu güne kadar kent içinde bir şey yapamayacakları
kanıtlanan kişileri de kazanmaya çalışıp onlarında artık Mersin’i
öncelikli görme düşüncesine getirebilmeleri gerek.
Burada MEP
yönetiminin dönemsel başkanlık şeklinde olması önemli bir olumlu yön,
fakat eğer genel sekreter her dönemde aynı kalır ise bu olumlu değişimin
katkısı olmayacaktır. Genel sekreterin durumu ve görevi çok önemlidir.
MEP adına yönetimden farklı yapacağı çalışmalar ve açıklamalar olumsuz
etki yapacaktır.
Bundan önce Mersin lobisi olması gerekenlerce, bu
görev Adana ile rekabet yapma ve bazı kazanımları almada Adana ile
mücadele etme dar kapsamında düşünüldü.
Şimdi durum farklı.
Ekonomi Bakanımızın da görüş, katkı ve önderliğiyle artık iki kentin
ortak geleceğinin ve menfaatlerinin birlikte olduğu gerçeği anlaşıldı.
Adana - Mersin şimdi “Çukurova Metropolü” olarak düşünülmeye başlandı.
Bu
olumlu görüşün sürmesi ve bir süre sonra Adana – Mersin ortak lobisinin
oluşması (Çukurova Ekonomi Platformu) çok da imkansız görünmüyor.
Umarım
Mersin bu güne kadar hiçbir zaman sahip olamadığı fırsatların farkında
olur ve tarihinde en çok bir lobiye ihtiyaç duyulduğu bu dönemde bunun
bilincinde olan insanların ortak gücüyle başarır.
Harun Arslan
CHP'DEKİ KONGRE SÜRECİ
CHP
İl Kongresine 10 gün kaldı. Adaylara baktığımızda her biri beni şunlar
destekliyor,bunlar destekliyor gibi açıklamalarla karşı karşıyayız.
Bilinen tek şey kimin kazanacağının henüz netleşmediği bir kongre süreci
olduğudur.
Faruk Akar yoğun bir biçimde çalışıyor. 2. Bölge denilen ilçe başkanların bir kısmı destek kararı aldılar.
Geçtiğimiz
günlerde Tevfik Sırrı Gür Lisesi kavurma ve pilav gününde Faruk Akar
ile Yenişehir ilçe başkanı Rıza Turan ile birlikte yemek yiyorlardı.
Akar bana “fotoğrafın altına Yenişehir Faruk Akar’ı destekliyor de”
dedi. Yani anlayacağız her aday destek arama peşinde.Tabi Akar’ın Macit
Özcan ile yakınlaşma çabalarını da unutmamak lazım. Sonuçta Macit
Özcan’ın işaret edeceği kişi seçimi kazanacak kanımca.
Bora Yorulmaz da 2. Bölgeden destekleyen ilçe başkanları var. Geçtiğimiz günlerde Macit Özcan ile akşam yemeğinde bir araya gelmişler.
Ahmet Yorgun da çalışmalarını sürdürenlerden. Onu da 2. Bölgeden destekleyen ilçe başkanları var.
Peki mevcut başkan bu sürecin neresinde. Aday olup olmayacağı netlik kazanmayan Yılmaz Şanlı henüz “bazı sorunları aşamadım” diyor.İl yönetimi de Şanlı aday olmazsa Mehmet Çiçek’i destekleyeceklerini açıkladılar.
Peki
Yılmaz Şanlı’nın süreci bir strateji olabilir mi? Yani Macit Özcan son
dakika çıkıp da “Benim adayım Yılmaz Şanlı’dır” diyebilir mi? Neden
olmasın? Diğer adayların fazla çalışmalarını engellemeye yönelik bir
strateji izlemiş olamazlar mı? Böyle bir duruma da hazırlıklı olunmalı
bence..
AK PARTİ'DEKİ KONGRE SÜRECİ
Ak Parti de süreç Mustafa Akgül’ün
adaylığını açıklamasıyla canlandı. Hatta basın toplantısında” ben
sahaya inince il yönetimi de sahaya inmeye başladı. Bilseydim 6 ay önce
aday olurdum ve taban yönetimi daha iyi tanır”gibi bir söylem kullandı.
Aslında haksız da değil. Birazdan değineceğim bu konuya. Mustafa
Akgül’ün şu anki çalışmaları ses getirmeye başladı. Geceleri delegelerin
evlerine konuk olan Akgül buralarda tabana seslenirken , gündüzleri ise
Mersin ve yöresindeki STK ile mesleki sınai oda başkanlıkları,
demokratik kitle kuruluşlarının başkan ve yöneticilerini ziyaret etmeyi
sürdürüyor.
Geçen haftaki basın buluşmasında orada bulunan kişilerden
bazılarının zamanında Ali Er’i destekleyenler olduğunu fark ettim.
Ayrıca ilk başlarda aday olacağı söylenen ve il yönetimde görevli Ömer
Baykam da Akgül’ü destekleyenlerden.
Mustafa Akgül oldukça hızlı çalışıyor, iddiasını da taşıyan bir kongre süreci izliyor.
Peki mevcut başkan Mekin Merter Salt’a
gelince kongre sürecine “Başbakan rica etti.Tekrar aday
olacağım”diyerek başladı. Ama sahada kendisini pek göremedik. Yani halk
toplantılarında olsun, tabana seslenecek çalışmalarda göremedik. Aslında
yukarıda da değindiğim gibi; Akgül’ün “bilseydim 6 ay önce aday
olurdum” demesi bu yüzdendi.Salt ve yönetimini daha önce açılışlarda
yada bakan geldiğinde görebiliyorduk.Son zamanlarda halk toplantılarına
onların da başladığını görüyoruz.
Başkan Salt yazıyı yazdığım şu anda
bir radyoda konuşuyor. Ancak bu tür konuşmalarda ne gibi çalışmalar
yaptığını öğreniyoruz.”Yerel seçimlere hazırız” diyor.Ama ne gibi
hazırlıkları var onu söylemiyor.Aslında il kongresi öncesi yerel seçim
çalışmalarını anlatsa daha iyi olmaz mıydı?Uzun bir süredir de basınla
bir araya gelmedi.Keşke her ay basınla bir araya gelse ve çalışmalarını
anlatsa daha iyi olmaz mıydı?
Akparti için yerel seçimler özellikle
Mersin çok önemli.Hedef başta büyükşehir olmak üzere tüm belediyeler. Bu
yapılacak kongrenin önemini arttırıyor.Mevcut yönetim yerel seçimlerde
başarılı sağlar mı?Bilmiyorum.Şimdiden başarılı olur yada olmaz
diyemiyorum.
Kongrede başka aday olur mu? Neden olmasın siyasette
her şey her an olabilir.Peki taze kana ihtiyaç varmı? Aslında lazım.Son
20 günde sahalara iniliyorsa kesinlikle taze kana ihtiyaç var.Sadece
Akdeniz Oyunlarını anlatarak seçimleri kazanamazsınız.Tüm çalışmalar
belli periyodlar halinde herkesle paylaşılmalı.Bunlar şu ana kadar
yapılabilseydi ihtiyaç yok derdim ama şu anda sanki var gibi…
Yıllardır yazılar yazıyorum.
Kendimce; çürümüşlüklere, haksızlıklar vurgu yapmaya çalışıyorum.
Yaşamım boyunca kişisel bir kavgam olmadı.
Beni saldırgan, kavgacı, dili sivri ve her şeye muhalif olarak bilirler.
Oysa ben; yalnızca yanlışa muhalifim.
Yazdığım yazılara, yazılarımda sorduğum sorulara, yanıt vermesi gerekenler sus pus.
Daha
da ilginci; dünden bugüne Mersin tiyatro camiasında yaşananları,
olayları ve bu camianın içindeki çürümüş beyinlerin çokluğunu bilen
dostlarım yazılarıma yanıt verdiler.
Yanıt
demeyelim de; bu yazıların gereksiz ve yersiz olduğunu söyleyerek,
fosilleşmiş taşları yerinden oynatmamam gerektiğini vurguladılar.
Altından neler çıkacağını çok iyi biliyorlar çünkü.
Bunların ve bu camianın düzelmeyeceğini, boşu boşuna düşman edineceğimi, hatta başımı belaya sokacağımı anlatmaya çalıştılar.
Duyarlı dostlara teşekkür ederim.
Bana düşmanlık besleyen, yoluma taş koymak, ayağımı kaydırmak için fırsat kollayanları çok iyi biliyorum zaten.
Bu çürümüşlük içindekilerin beni sevmelerini zaten istemem.
Düşmanlık beslemeleri ve yoluma taş koyacakları konusuna gelince;
Bugüne kadar ellerinden gelen gelmeyen ne varsa yapıldı, yapılacak zaten.
Ben hepsine göğüs gerdim, alt ettim.
Yine alt ederim.
Başa çıkamazsam da sorun yok.
Şimdiye
kadar birçok taşı kaldırıp, gerçek kokuların ortaya çıkmasını
sağladıysam, bundan sonra da gerçeklerin ortaya çıkmasına gayret
edeceğim.
Tarih, her şeyi ortaya çıkaracak zaten.
Ben de tarihe not düşmüş olurum.
Zamanla her şey gün yüzüne çıkar.
Benim hatalarım ve yanlışlarım da elbette.
Bilerek ya da bilmeyerek yaptığım hatalarım olmuşsa, hesabını veririm.
FAKAAAT…
Tehditle bir yere varacaklar için söylüyorum.
HİÇ DENEMEYİN, TERS TEPER.
Benim kişilerle hiçbir derdim olmadı, yapılan işler ve haksızlıklarla uğraşıyorum ben.
NEDEN?
Nedeni çok basit.
Yıllarca yaşadığım, şahit olduğum ikiyüzlülüklere…
Bilgisizliklere…
Bilgisiz bu insanların Mersin halkını kandırarak, gençlerin önlerinde set olmalarına…
Ve buna benzer birçok şeyden bıktığım için…
Bizlerden sonra gelecek nesile güzel, temiz, etik değerleri yüksek bir Mersin bırakmak için…
ŞİMDİYE KADAR NEDEN SUSTUM DA, ŞİMDİ YAZMAYA BAŞLADIM?
Aslında susmadım.
Hep konuşuyor, söylüyor ve yazıyordum.
Ama belli bir düzeye gelmemişseniz, sözünüz sinek vızıltısı gibi gelir insanlara.
Değeri yoktur.
Dinletemezsiniz.
Çıraklık ve kalfalık döneminde, sadece izler, dinler, gözlem yapar, biriktirirsiniz.
Ustalık döneminizde ise eyleme geçer, birikimlerinizi paylaşırsınız.
O ZAMAN SÖZÜN BİR DEĞERİ OLUR.
YETERLİ YETKİNLİĞE ULAŞMAMIŞSANIZ, HAKLI DA OLSANIZ SİZİ CİDDİYE ALMAZLAR.
Üstelik benim kimsenin kişiliğiyle ilgili bir derdim yok.
Çünkü o oluşmuş kişilikleri değiştirme gücüm ve hakkım yok.
Ben
yapılan, gördüğüm, yanlış bulduğum, olmamasını istediğim şeyleri yazıp
anlatarak, gençlere yol haritası çizmelerinde yardımcı olmaya
çalışıyorum.
ŞİMDİYE KADAR YÜZLERCE GENCE YARDIMCI OLDUĞUM GİBİ.
ŞİMDİ MERSİNLİ ONLARCA GENÇ, SANAT ALANINDA, GÜZEL YERLERE GELİP, GÜZEL ÜRETİMLER YAPABİLİYORSA…
BU ÇABALARIN SONUCUDUR.
GELİN KİŞİSEL KAVGALARIN YERİNE HEP BİRLİKTE, YA DA TEK TEK AYNAYA BAKALIM…
OTURUP BİR MUHASEBE YAPALIM…
VE HATALARDAN ARINARAK, GENÇLERİN ÖNÜNÜ AÇALIM.
Türkiye'nin 2023 kalkınma hedeflerinin
yakalanmasında lokomotif görevini üstlenmede öne çıkan Çukurova
Bölgesi'nde, sporda da güzel şeyler oluyor. 2013 Akdeniz Oyunları'nın
Mersin'de olmasına rağmen komşu il Adana'nın organizasyonlarda, destek
vermesi bunun en güzel örneklerinden biri.
MESİAD Yönetim
Kurulu Başkanı Ahmet Akkurt, konu ile ilgili yaptığı açıklamada, MESİAD
olarak kardeş il takımlarından biri olan, Adanaspor Futbol Takımı'nın
Süper Lige çıkmasını cani gönülden desteklediklerini anımsattı.
Adanaspor futbolcuları final maçının büyük bir bölümünde 10 kişi
oynamak zorunda kalmalarına rağmen vermiş oldukları mücadele takdire
şayan olduğunu kaydeden Akkurt, "Öncelikle bu uzun maratonda göstermiş
oldukları başarılarından dolayı tüm teknik heyeti ve futbolcuları
kutluyoruz. İnancımız şudur ki; eğer Adanaspor, bu heyecanını ve
birlikteliğini korur ise, önümüzdeki sezon mutlaka Süper Lige yükselir"
dedi.
Akkurt, yine kardeş il takımlarından olan Adana
Demirspor Futbol Takımının Bank Asya 1.Lige çıkmak için vermiş olduğu
mücadelede finale kalma başarısını kutlayarak, final mücadelesinde
başarıları dileklerini iletti. Akkurt, Adana Demirspor'un finalde
karşısındaki ekibi yenerek özlemini çektiği Bank Asya 1. Ligine çıkacağı
inancının tam olduğunu söyleyerek, manevi desteklerini bildirdi.
Çukurova Bölgesi'nde sporda güzel şeyler olduğunun yeniden altını
çizen Akkurt, Türkiye'nin en büyük ilçelerinden biri olan Tarsus
ilçesinin Futbol Takımı, Tarsus İdmanyurdu'nun 3. Ligden 2. Lige
yükselmesinin kendilerini çok mutlu ettiğini belirtti. Akkurt, "Tarsus
İdmanyurdu'nun 2. Lige yükselmesinde emeği geçen, başta Kulüp Başkanı,
Teknik Heyet, futbolcular ve taraftarları cani gönülden kutluyor,
2.Ligde başarılar diliyoruz" dedi.
Akkurt, önümüzdeki sezonda
da Tarsus İdmanyurdu'nun aynı başarıyı göstererek Bank Asya 1.Ligine
yükseleceklerine inançlarının tam olduğunu belirtti.
Öte
yandan Süper Ligde başarılı bir grafik çizerek Ligi tamamlayan Mersin
İdmanyurdu Futbol Takımının, yeni sezona hazırlıklarını yakından
izlediklerini belirten Akkurt, yeni sezonda Mersin İdmanyurdu
Takımının, yapmış olduğu ve yapmayı düşündüğü transferlerle daha
başarılı bir grafik çizeceğinin sinyallerini aldıklarını ifade etti.
Akkurt, "Çukurova Bölgesi Futbol Takımlarının bu başarılarının yanı
sıra, basketbol, voleybol, hentbol ve diğer spor dallarındaki
başarılarının, bölgemiz, il ve ilçelerinin ulusal ve uluslar arası
arenada adının geçmesi reklamımız adına çok önemli olduğunu, bölgemizde
ki Sektörel ve Ekonomik Kalkınmanın sporu da tetiklediğini belirten
Akkurt, tüm bölge takımlarımızın başarısını kutluyor ve destekliyoruz"
dedi.
Mersin ve Adana illerindeki sportif faaliyetlerin, her
iki ilin her alanda kaynaşmasına vesile olması fırsatı yarattığını
söyleyen Akkurt şunları söyledi:
"Bölge, milletvekillerimiz, kamu
kurum ve kuruluşlarımız, belediyelerimiz, üniversitelerimiz, sivil
toplum kuruluşlarımız, iş insanlarımız, halkımız ve basınımızın
kenetlenerek birlikte Metropol bir Kent olarak geleceğe bakması,
illerimiz, bölgemiz ve ülkemizin geleceği adına çok önemlidir."
Akkurt, MESİAD olarak tüm Bölge Takımlarının yanlarında olduklarını sözlerine ekledi.
Mersin GİAD Başkanı Gürsoy, kentte
yaşanan sıkıntıları ve Çevre Düzeni Planı'nı değerlendirdi.Gürsoy,
Mersin'in en önemli sorunlarının imarlı arsa sıkıntısı ve kentsel
dönüşüm olduğunu ifade etti.Mersin'deki en önemli sıkıntının,
yatırımcının kullanacağı büyük imarlı arsa bulunmaması olduğunu kaydeden
Gürsoy, bölgeye gelen yatırımcıya arsa ihtiyacını karşılayamadıklarını
belirtti.Gürsoy bunun Mersin’de çok büyük bir sıkıntı yarattığını
sözlerine ekledi ve Belediye ile ortak çalışılması gerektiğinin altını
çizdi.
Mersin'in 1/100.000'lik Çevre Düzeni Planı'nın artık Adana
ile birlikte yapılacağına işaret eden Gürsoy, bu planın yatırımlarda
bölgenin anayasası olacağına dikkat çekerek” tüm STK’larında bunun
içinde olması gerektiğini sözlerine ekledi.buna hep beraber müdahil
olunması gerektiğini vurguladı. Bölgenin Adana-Mersin-Antakya olarak
planlaması gerektiğinin de altını çizen Gürsoy, 1/100.000'lik plana
Antakya'nın da dahil edilmesinin atılacak en doğru adım olacağını
vurgulayarak, "Çünkü kalkınma gelecekte bu çanakta yer alacağı için
artık olaya kentsel değil bölgesel bakmak ve düşünmek lazım" ifadesini
kullandı.
Gürsoy, kent girişlerinin son birkaç yıldır sürekli
konuşulduğunu, Çamlıbel'de yaşanan sorunun da 4-5 yıldır dile
getirildiğini ama bir şeyler yapılmadığına dikkat çekti ve "Ne yazık
ki, buralarda bir şey yapılmıyor. Belediyelerimizden buralara dönüp
bakmalarını bekliyoruz. Kent girişleri ve ticaretin zayıfladığı, kentin
eskiden beri kalbinin attığı, unutmamamız gereken yerler var, Çamlıbel
gibi. Buralara da bakmak gerekir.
TOKİ'nin başlattığı ve geliştirmeye
çalıştığı önemli bir proje olan Kentsel dönüşümün de Mersin’in önemli
bir sorun olduğunu ve sadece kentin doğu girişi olarak bakmamak
gerektiğini de savunan Gürsoy, Eğriçam ve Bahçe Mahalleleri gibi kent
merkezinde de bazı aksak yerler olduğunu dile getirdi.
I-YEREL YÖNETİMLERİN ÖNEMİ:
Türkiye’de yaşanan kentleşme süreci içinde bir yandan kentlerin ölçeğini, diğer
yandan kentlerin biçimini belirleyen süreçler değişmiştir. Kentsel
nüfusumuz her yıl büyük bir hızla artmakta, artan nüfus ile birlikte,
içme suyu ve kanalizasyon, insan ve çevre sağlığını koruma, toplu
taşımacılık, konut ve kentsel gelişim-dönüşüm gibi temel hizmetlere olan
talepte de belirgin bir artış görülmektedir. Nüfus artışının yanı sıra,
yaşam standartlarındaki artışla birlikte kentsel hizmetlere olan
talepte çeşitlenme ve farklılaşma ortaya çıkmaktadır.
İnsanlar,
yaşamlarının her saniyesinde belediye hizmetleriyle karşı karşıyadırlar.
Gece yatağımızda yatarken bile, yangın, deprem, su baskını afetlerine
karşı yerel yönetimlerin hazır olarak beklediğinin güvencesi içinde
olduğumuzu düşünerek yatarız. Zaten, yerel yönetimlerin varlık nedeni,
kent halkıdır. Kent halkının ortak gereksinimlerinin karşılanmasına,
ekonomik ve kültürel zenginliğine ve refahına ilişkin geniş kapsamlı
sorumluluk alanında yerel yönetimler, iç içe geçmiş ikili bir yapıda
faaliyet gösterirler: İlk olarak, işleyişlerinde insan haklarını,
çoğulcu ve katılımcı demokrasi ilkelerini yaşama geçiren özerk ve
demokratik yönetim birimleri olmanın gereklerini yerine getirmeye
çalışırlar. İkinci olarak da, hizmete dönük olmanın zorunlu kıldığı,
yerel hizmetlerin sağlanmasında insan gücünün ve mali kaynakların daha
etkin ve verimli bir biçimde kullanılmasına çalışırlar.
Toplumlar,
gün geçtikçe karşılarına daha da karmaşıklaşarak çıkan, uluslararası
yarışta bir yer alabilmek, yeni enerji kaynakları ve istihdam alanları
yaratmak, açları doyurmak, halkın satın alma gücünü yükseltmek, eğitim,
sağlık, kültür, sanat ve spordaki sorunlarla başa çıkmak için güçlü
donanımlara gereksinim duymaktadırlar. Toplumların tüm bu zorluklara
karşı yaptıkları en önemli ve yaratıcı icatlardan biri de
organizasyonlardır. Organizasyonların daha iyi çalıştıkları toplumlar,
sözü geçen zorluklara o denli iyi tepkiler verirler. İşte tam bu
noktada, dünyadaki yönetim sisteminin ve yerel demokrasinin gelişmesinde
önemli bir yeri olan Belediye örgütlenmeleri şeklinde oluşan
organizasyonlardaki yenileşme ve yönetim kültürünün varlığı, kent
halkını doğrudan ilgilendirmektedir.
II-TEMEL İLKELER:
*Bütün
önceliği hizmete vermek, halkın istek ve beklentilerini anlayıp, eldeki
olanakları en etkin biçimde kullanarak onları tatmin etmek, iş düzenini
ve çalışma sistemini bu amacın gereklerine göre kurmuş olmak, “halk
efendimizdir” diyebilen bir ilkeye göre çalışmak.
*Yalnızca kendine
dönük, durmadan kendini besleyen, kamu kaynaklarını çarçur eden, eşi
dostu kollayıp geniş kitlelere kötü hizmet veren yönetim anlayışı
değişmelidir.
*Tüm yerel yöneticiler, belediye hizmetlerinin kentin
her yerinde, aynı standartta ve kesintisiz olarak sağlanmasını ve kent
halkının tamamının bu hizmetlerden yararlanma hakkına sahip olduğunu
kabul ederek göreve başlamalıdırlar.
*Yerel yönetimlerde dinamik,
etkili ve yeni bir yönetim anlayışının ortaya konulması ve bu alanda
daha yaratıcı, esnek ve insana yönelik hizmet ve tekniklerin
geliştirilmesi sağlanmalıdır.
*Yerel yönetimler, çalışan insanların,
yetenek, kararlılık ve heyecanlarının köreltildiği yerler olmamalıdır.
Kim ne derse desin, hizmet sunumu sonunda insan kaynağına dayanmaktadır.
*Yerel yönetimlerde karar alma süreçlerinde şeffaflık sağlanmalı,
sorumluluk ve hesap verme ve sorma mekanizmaları mali, ekonomik ve
siyasal boyutları içerecek bütünsel bir anlayışla güçlendirilmelidir.
Yazılı ve sözlü, ulusal ve yerel basınla ilişkiler
kuvvetlendirilmelidir.
*Yerel yöneticiler için sağlıklı bir çevre
politikası oluşturma ve uygulamasının temel koşulu bu konuda
gösterecekleri kararlılık olmalıdır.
*Eğitim, sağlık, kültür ve sanat
çalışmaları için belediye bütçelerinden ayrılan ödenekler hızla
artırılmalı, belediye yönetimleri yurt dışındaki yerel yönetim
hizmetlerini sürekli izlemeli ve kent için yararlı olabilecek yeni
projeler üretmelidir.
*Belediye başkanlarının yönetim anlayışı ve yatırım tercihleri evrensel sosyal demokrasi ilkeleri ile uyumlu olmalıdır.
*Büyük
projelerin kentte büyük rantlar yaratması söz konusudur. Bu rantların
nasıl dağılacağı, projenin finansmanını kolaylaştırmak için nasıl
kullanılacağı gibi konularda alınan kararlar, gerek kent halkında ve
gerekse yerel siyasal çevrelerde kuşku ile bakılan ve tartışılan konular
olmamalıdır. Büyük projeler, çoğu kez belediye başkanları açısından
birer “prestij projesi” niteliği taşımakta ve başkanlar, isimlerinin
kalıcılığını büyük ölçüde bu tür projelerin gerçekleştirilmesinde
bulmaktadırlar.
III-ÖNCELİKLİ OLARAK YAPILMASI GEREKENLER:
1)İLÇE ÖRGÜTLERİYLE PARTİ ÜYELERİYLE ve HALKLA OLAN İLETİŞİMİN KUVVETLENDİRİLMESİ:
Seçimlerde
ulaşamadığın, görüşemediğin seçmen senden değildir. Yıllarca, halkla
CHP arasına örülen yüksek duvarlar Kemal Kılıçdaroğlu’nun Genel
Başkanlığı ile birlikte yavaş yavaş yıkılmaya başladı. CHP’liler
partisine kavuşmanın çoşkusunu yaşıyor. Üye olmak istiyor, görev almak
istiyor. Küçük olsun benim olsun anlayışı içinde yıllardır parti
yönetimlerinde görev alan ve çıkar için siyaset yapanlardan partiyi
temizlemek istiyor.
İlçe yönetimleri öncelikli olarak tüm üyelerine
mektup, e-posta ve SMS yoluyla ulaşabilecek iletişim bilgilerini
noksansız olarak tamamlamalıdır. Mahallelerdeki üye listeleri iletişim
bilgileri ile birlikte her mahalle üyesine bir kitapçık halinde
dağıtılmalı ve “İşte bunlar senin yoldaşların, işte bunlar senin ailen”
söylemiyle, parti üyeleri arasındaki aidiyet duygusu pekiştirilmelidir.
Hafta sonlarına denk getirmek suretiyle, her hafta bir mahallede gündemi
ve konuşmacıları önceden belirlenmiş toplantılar düzenlenmeli, bu
toplantılarda sadece siyaset konuşulmamalı, bu birliktelikten
yararlanarak parti üyelerinin diğer sorunlarına da sahip çıkılmalı,
üyeler arasında dayanışma ve sevgi duyguları geliştirilmelidir. Mahalle
sorumluları aktif olarak görev yapmalı, partiye üyelik konusunda gençler
ve kadınlar teşvik edilmelidir. Belki de, böyle bir mahalle
toplantısına, kısa süreli de olsa Genel Başkan’ın sürpriz bir şekilde
katılması sağlanmalıdır. Tüm mahalle toplantıları sonunda, ilçedeki tüm
üyelerle, demokrasi şölenine dönüştürülecek genel bir etkinlik
düzenlenmelidir.
2) KADINLAR ve GENÇLER HALKLA İLİŞKİLERDE DAİMA ÖN PLANDA OLMALIDIR:
Kadınlar
ve gençler için sadece kota uygulaması yeterli değildir. Bu kadroları
seçimlerden önce ve seçimlerde etkili bir şekilde kullanma zorunluluğu
vardır. Onları yetkilendirmeli ve onlara güvenerek çalışmalarına destek
verilmelidir.
3) CHP’li BÜYÜKŞEHİR, İL ve İLÇE BELEDİYE BAŞKANLARI BELİRLİ DÖNEMLERDE GENEL MERKEZE BRİFİNG VERMELİDİR:
Seçilen
belediye başkanlarını görev süresi içinde kendi haline bırakmak, zaman
zaman telafisi olanaksız sonuçlar doğurmaktadır. Belediye
başkanlarından, belirli dönemlerde brifing alınmalı, neyi, nasıl yaptığı
ve gelecekte neler yapacağı soruları sorulmalıdır. Hedefler, projeler
ve kadrolar sorgulanabilmelidir. 1999, 2004 ve 2009 yıllarında yapılan
yerel seçimleri göz önüne aldığımızda, belediye başkan adaylarını önce
Genel Başkan’ın seçtiğini, daha sonra da halkın onayladığını görürüz.
Onlar, CHP’nin adayı oldukları için seçimleri kazanmışlardır ve CHP’nin
kültürüne, yerel yönetim anlayışına, ilke ve devrimlerine göre hareket
etmek zorundadırlar.
Yerel seçimlere iki yıldan az bir süre
kaldığını düşünecek olursak, başta büyükşehirler olmak üzere diğer iller
ve büyük ilçelerde kamuoyu yoklamaları yapılmalı ve mevcut belediye
başkanlarının performansı ve oy potansiyeli ölçülmelidir. Çünkü, bugün
çıkacak sonuçlarla seçimlerde çıkacak sonuçlar arasında önemli bir
farklılık olmayacaktır. Başarısı düşük ve yeniden seçim kazanma şansı
zayıf olan başkanlarla yolların ayrıldığı, bugünden kendisine
hissettirilmelidir.
4) İL BAŞKANLIKLARI TEMSİL ve
KOORDİNASYON GÖREVİNİ ÜSTLENMELİ, STRATEJİ ve PROGRAMLARIYLA BELDE ve
İLÇE YÖNETİMLERİNİ YÖNLENDİRMELİDİR:
İl Başkanlıkları ilçe
yönetimlerine verilen görevlerin zamanında ve istenilen bir şekilde
yapılıp yapılmadığı denetlemeli ve objektif bir şekilde
raporlanmalıdır. İlin sorunları hakkında donanımlı olmalı, seçmende
güven uyandırılmalıdır. İl Başkanları, CHP’nin kurumsal kimliğinin
ağırlığını tüm platformlarda ortaya koymalıdır. Partinin ideolojisini ve
programını halka, etkin bir şekilde sunabilmelidir.
5)
BELEDİYE BAŞKANLARI HALKLA İLİŞKİLERDE SICAK TEMAS SAĞLAMALI, İMAJ,
TANITIM ve YAPILAN HİZMETLERİN SUNUMU KONULARINDA PROFESYONEL DESTEK
ALMALIDIR:
Belediye başkanları, kapım herkese açık diyerek,
bir şekil şartını yerine getirmekten çok, gerçekten gönlünün ve
yüreğinin kapısını vatandaşa açabilmeli, onların sorunlarını dert
edinerek çözüm üretebilmelidir.
İnsanlarla göz göze gelebilmek, elini
sıkmak ve onun değerli olduğunu hissettirebilmek çok önemlidir.
Bürokratik işlemleri ve toplantıları bahane ederek halkın içine
karışmaya ve halka dönük çalışmaya zaman bulamadığını söyleyebilen bir
belediye başkanı ile yollar derhal ayrılmalıdır. Lüks lokantalarda zaman
geçirmekten çok, halkın sofrasına misafir olmayı becerebilmek gerekir.
IV- MERSİN “ÖZEL” DEĞERLENDİRMESİ:
Dört
merkez ilçe ve dokuz diğer ilçeler olmak üzere toplam on üç ilçeden
oluşan Mersin İlinde 12 Haziran 2011 Milletvekili Seçimlerinde CHP
309.780 oyla, oyların %31,30’unu almıştır. Bu oran çok önemli bir
orandır. MHP oylarının önemli bir kısmının AKP’ye kaydığını düşünecek
olursak, yerel seçimler CHP’yi umutlandırmakta ve favori parti konumuna
getirmektedir. Elbette, genel seçimlerle yerel seçimleri birbirine
karıştırmamak gerekiyor. Mersin İlinin tamamının Büyükşehir için oy
kullanacağı varsayımından hareket edecek olursak, CHP’nin iki önemli
avantajı olduğunu görürüz. Bunlardan birincisi, CHP’nin yerel seçimlere
daha yatkın bir parti konumunda olmasıdır. İkincisi ise, CHP’nin Tarsus
ve Silifke gibi büyük ilçelerde hala gerçek potansiyeline ulaşamamış ve
yerel seçimlerde, 2011 seçimlerinden daha fazla oy alabilme gücünün
olduğudur.
MHP’nin yerel seçimlere toparlanarak girmesi ve 2011
seçimlerindeki dağınık yapısından uzaklaşması, özellikle, Mersin
Büyükşehir Belediye Başkanlığı seçimindeki rekabeti daha da
artıracaktır. AKP ve MHP’nin birbirlerine yakın oranda oy alması,
CHP’nin hanesine avantaj olarak yazılacaktır. CHP, gerek Büyükşehir ve
gerekse Yenişehir, Akdeniz ve Mezitli ilçelerinin favori partisidir.
Toroslar İlçesinde de plase konumdadır. CHP’li seçmenin büyük çoğunluğu
parti için oy kullanmaktadır. Ancak, parti oyları Belediye Başkanlığı
seçimleri için bazen yetmeyebilir. Bu bakımdan, başkan adaylarının
konumunun önemi de her geçen seçimde daha da artmaktadır.
Bugün
itibariyle CHP’nin Mersin’deki avantajını koruyabilmesi için,
kaynakların daha verimli kullanılması, dar bir kadroyla çalışmak yerine
katılımcı bir anlayışın yaşama geçirilmesi, bazı müteahhitlerin belediye
yönetimi ile özdeşleşmesinin yanlışlığının bilincinde olunması, halka
dönük politikalara daha fazla ağırlık verilmesi, sosyal belediyecilik
hizmetlerinde süreklilik sağlanması ve kente marka değeri kazandıracak
projelere daha çok kafa yorulması gerekiyor.
Belediye seçimleri için
CHP’nin genel görüşü bellidir. Halkın istediği adaylarla seçime
gidilecektir. Burada, şu sorunun yanıtı çok önemlidir: “Halkın istediği
adaylar nasıl belirlenecektir?” Bu sorudan şöyle bir sonuç
çıkarılmamalıdır. Daha önceki seçimlerde olduğu gibi tüm adaylar
merkezden belirlenecektir. Elbette, parti üyelerinin ya da delegelerin
görüşü bir şekilde alınmalıdır. CHP’nin Mersin İlinde (35.000) civarında
üyesi vardır. Ancak, CHP’nin 2011 seçimlerinde aldığı oy (310.000) dir.
Demek ki, CHP, parti üyesi olmayan (275.000) CHP sevdalısının da oyunu
almıştır. Bu bakımdan sadece, CHP üyeleri ya da delegeleri ile yapılacak
aday tercihi partiyi çok daha farklı yerlere götürebilir. Bu şekilde
belirlenecek bir aday (275.000) seçmenin çoğunluğu tarafından
benimsenmeyebilir. Demek ki, parti üyesi olmayan seçmenlerin tercihi
seçim sonucunu belirlemektedir.
Halkın istediği aday kimdir sorusunun
yanıtını öğrenmenin en pratik ve etkin yolu kamuoyu yoklamalarıdır. Bu
adaylar öncelikle, partinin ilkelerine, devrimci ve yenilikçi çağdaş
anlayışına uygun adaylar olmalıdır. Projeleriyle, kadrosu ve
inandırıcılığıyla halka güven vermelidir. Bunlarla da yetinmeyip, sivil
toplum örgütlerinin, gönüllü kuruluşların, derneklerin, sendikaların ve
odaların kitlesel destek ölçüleri de değerlendirilmelidir.
V-SONUÇ:
Madem
ki, yerel seçimler genel iktidara sıçrama tahtasıdır deniyor, o zaman,
yerel seçimlerde başarı peşinde koşmak isteyen CHP, yukarıda temel
ilkelerini ortaya koyduğumuz bir anlayışla yerel seçimlere
hazırlanmalıdır. 12 Haziran 2011 seçimlerinde olduğu gibi sadece Genel
Başkan’ın üstün performansının arkasına sığınarak seçim kampanyası
dönemini geçiştirmeye çalışmak niyetinde olan örgütler, şimdiden
yerlerini çalışacak örgütlere bırakmalıdırlar.
İnsana, halka
hizmetin, bireysel ve kurumsal çıkarlara hizmetten çok daha üstün bir
değer olduğunu bilerek, kent halkına saygı, nezaket, ilgi, sevecenlik ve
coşku ile hizmet edebilecek adaylara yer verilmelidir. Bu adaylar,
kendilerini sürekli geliştirmeyi, geleceğe hazırlamayı, yenilikler ve
ortaya çıkması muhtemel sorunlar konusunda bilgilenme sorumluluğunu
kişisel bir görev olarak görmelidirler.
Belediye başkan adayları,
yerel görev ve hizmetleri yerine getirirken, toplum vicdanında en küçük
bir kuşku yaratabilecek usulsüzlüklere asla yönelmemeyi; hizmetlerin
görülmesi, gördürülmesi ve dağıtımında, hizmetin gerekleri dışında,
hiçbir düşünce ve etki altında kalmamayı ve ancak bu yollarla halkın
saygısını, güvenini ve desteğini sağlayabileceklerini
kabullenmelidirler.
Yeminli Mali Müşavir Ahmet Akın
Akgül, kendisinin adaylığını
açıklamasından 20 gün geçtiğini ve adaylığı ile bilikte il yönetminin
sahaya indiğini ve halkla iç içe olduğunu belirterek"Ben aday olana
kadar bişey yapmadılar. Çünkü parti tabanını tanımıyorlardı.Ben aday
olduktan sonra çalışmaya başladılar.Keşke 6 ay önce aday olsaydım da
tabanı daha iyi tanımış olacaklardı"şeklinde konuştu.Akgül" Genel
merkezin belirlediği bir aday yok. Varsa belgesini göstersinler. Birçok
ilde kongrelerde farklı adaylar yarıştı.Mersin'de de böyle olacak"dedi.
Akgül konuşmasını şöyle sürdürdü:
5 Mayıs 2012 günü MERSİN İL BAŞKAN ADAYLIĞIMI açıklayarak hızla yola çıktım.
Biliyorsunuz
partimin bir neferi olarak Tarsus ilçe teşkilatının kuruculuğu Tarsus
Huzurkent Belediye Başkanlığı, Büyükşehir Belediye Meclisi üyeliği,
ardından yerel yönetimlerden sorumlu il yönetin kurulu üyeliği görevini
başarı ile sürdürdüm.
Yerel yönetimlerin ve yerelde siyaset
yapmanın ne denli zor olduğunu, meşakkatli bir iş olduğunu bilerek ve
halka hizmet hakka hizmettir anlayışı ile yıllardır politika yapıyorum.
Siyasetin
içinde iken hiçbir zaman kendi nefsim ve kendi çıkar hesaplarım olmadı.
Her zaman milletin, halkın, toplumun yararına olacak iş ve çalışmaların
öncülüğünü yaptım.
5 Mayıs 2012 gününden bu yana 20 gün geçti.
Bu 20 günlük yol yürüyüşüm esnasında halen bir kısım çevreler:
“kısa
süre sonra çekilir, yanında kimse yok, kimse desteklemiyor, arkası boş,
genel merkez istemiyor, Başbakan onu istemiyor” gibi yakıştırma ve
dedikodularla karşımıza çıkmaktalar.
Bir başka anlatım ve dedikodu ise :
“
50 oy alsın 60 oy alsın genel merkez bunun hesabını bizden sorar. O
arkadaşımız 50 oyu bile bulamamalı” gibi bir heyezan ve serzeniş içinde
olanlar var.
Mevcut il başkanlığı ve yönetimi yetkilerini de en
ağır şekilde kullandıklarını, delegeye ve ilçe başkanlarına söylemleri
ile manevi bir baskı uyguladıklarını, her fırsatta gittikleri her
mecrada şahsıma karşı karalama politikası güttükleri, düştükleri durumun
göstergesidir.
Düne kadar partilinin ve seçmenin telefonlarına
çıkmayan, il ve ilçe yöneticilerinin dahi aradığında makamında
bulamadığı mevcut il başkanı harıl harıl sahaya indi ilçeleri geziyor,
“sn. Başbakanımızın kendisini ısrar ile istediğini, kendisinden
başkasını istemediğini, genel merkezin adayı olduğunu, kendisinin ve
ailesinin (özellikle ablasının) çok yakın tanıdığı olduğunu, Başbakan
ile 1 saat görüştüğünü ve bunun yarım saatini hoş sohbet şeklinde
geçtiğini” anlatarak, manevi bir baskı kurmaya çalışmaktadır.
Daha
da ileri gidip, “ben iş adamıyım. Hem de çok başarılı bir iş adamıyım.
İl başkanlığı benim meselem değil. Ben aslında istemiyorum. Ama
başbakanın ısrarı ile bu işi sürdürüyorum. Benim ihtiyacım yok. Üç
yabancı dil biliyorum. Gezmediğim yabancı ülke kalmadı” gibi söylemler
içine giriyor.
Bir başka mecrada; “ben ve benim yönetimimde olan
hiç kimse devlet ile iş yapmıyor, ihale almıyor, kurum ve kuruluşlardan
iş kovalamıyoruz, ben bazılarını işini ve önünü kestiğim için ve bazı
siyaset tüccarlarını ekmeğinden ettiğim için beni istemiyorlar” gibi
söylemlerde bulunuyor.
Oysa kendisinin il yönetiminde başkanlık
divanında olanların devletten ihale yolu ile aldıkları işlere resmi
kurumlara kestikleri faturalar ortalıkta dolaşıyor.
Bu
siyaset tüccarları kimdir, işini ve ekmeğini kestiği kişiler kimdir, bu
partinin adını kullanıp da devlete zarar verenler kimlerdir, bunları
biliyor ise açıklasın. Partiye emek vermiş hizmeti olmuş kişileri ve
Milleti zan altında bırakmasın.
Biz dedikodudan uzak partinin kurucuları, emeği geçmiş emektarları ile yol yürüyoruz.
Halen
aday olmak isteyenlere karşı korkunç bir manevi baskı uygulanmakta ve
benim adaylık açıklamamdan sonra da bana değişik metot ve uygulamalar
ile manevi baskı yapmakta, beni destekleyen kişilerin iş hayatına da
resmi kurum ve kuruluşların ağırlığı kullanılarak baskı kurulmaktadır.
Bu
tür hareketler il başkanımızın ne denli koltuğa sarıldığını ve koltuğu
bırakmamak için ne denli bir gayret ve çaba içinde olduğunun açık
göstergesidir.
Bunlar belden aşağı vurma taktikleri olup çirkin
politikalardır. Bize yakışmaz ve partimizin hizmetinde olan ve hizmet
etmiş herkesin bizim başımızın üzerinde yeri vardır.
Biz kavgadan yana değiliz ve hiçbir zaman mizacımız buna uymaz.
Barış, huzur ve mutluluğun tahsisi için çaba gösteren liderimiz ve BAŞBAKANIMIZ SN. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ‘ın izindeyiz.
Hizmete ve üretime talibiz.
Laf üretmeye değil, iş üretmeye,
Sorun değil çözüm üretmeye talibiz." dedi.
Akgül"Ak
Partililer her işte ve her başarıda birlik ve beraberlik duygusu içinde
saygı- sevgi çerçevesinde el ele tutuşarak yol yürümüşlerdir.
Biz Mersin’in geleceğini belirleyecek olan ve partimizin 2023 hedeflerine uygun yerel bazdaki önemli hizmetleri vereceğiz.
Hiç kimsenin bundan kuşkusu olmasın ve hiç bir endişe duymasın.
Değerli arkadaşlar,
Hükümetimiz kararlı adımlarla yol kat ediyor.
Bakın 2/B yasası çıktı.
Bu
yasa bazı çevrelerce farklı anlatılıyor ve sanki yanlışlıklar yapılacak
da gerçek hak sahipleri göz ardı edilecek, köylü, çiftçi mağdur
edilecek gibi aktarılıyor.
Kesinlikle yanıltıyorlar.
2/B de hata, kasıt, yanlı davranmak olmayacak ve bu uğurda hak eden hak sahiplerinin sonuna kadar yanında olacağız.
Ayrıca
teşvik yasası çıktı. Biz bölgemiz sanayici ve iş adamlarının yanında
olacağız ve yöremizin kalkınması için cansiperane çalışacağız.
Bu
duygu ve düşünceler ile hepinizi saygıyla, sevgiyle, muhabbetle
selamlıyorum. Katılımınız için teşekkür ediyorum."şeklinde konuştu.
ÇKA Genel Sekreteri Zekeriya
Şarbak, yaptığı yazılı açıklamada şu hususları belirtti: ÇKA tarafından
yürütülen ''2011 Yılı Mali Destek Programları'' kapsamında desteklenen
projelerle birlikte DFD 2012'nin başvuru açılışının, 17 Mayıs'ta
Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan'ın katıldığı törenle gerçekleştirildiğini
hatırlattı.
Bu destek türüyle desteklenecek faaliyetler için ÇKA
tarafından tahsis edilen toplam kaynak tutarının 1 milyon TL olduğunu
ifade eden Şarbak, verecekleri desteğin 21 bin 500 TL ve 86 bin TL
arasında olacağını vurguladı.
Öncelikli amaçlarının, Adana ve
Mersin'i kapsayan TR62 Düzey 2 Bölgesi'nin kalkınması ve rekabet gücü
açısından önemli fırsatlardan yararlanılmasını sağlamak olduğuna işaret
eden Şarbak, yerel yönetimlerden üniversitelere, sivil toplum
kuruluşlarından organize sanayi bölgelerine kadar birçok kamu kurum ve
kuruluşunun bu destek programından faydalanabileceğini belirtti.
Şarbak, ÇKA tarafından bu yıl ilk kez başvuru kabulüne başlanan DFD programıyla ilgili şunları kaydetti:
''Program bölge ekonomisine yönelik tehdit ve risklerin önlenmesi için
acil tedbirler almakla birlikte, kritik öneme sahip araştırma ve
planlama çalışmaları yapmayı amaçlıyor. Bununla birlikte DFD, bölgenin
yenilikçilik ve girişimcilik kapasitesini geliştirmeye yönelik iş
geliştirme ya da teknoloji geliştirme merkezleri, teknoparklar gibi
kuruluşların kurulması amacıyla yapılacak ön çalışmalar başlatmayı ve
gerçekleştirmeyi de hedefliyor.''
Şarbak, DFD başvurularının 31 Ekim'e kadar devam edeceğini bildirdi.
Üniversiteden yapılan
açıklamaya göre,Yapılan değerlendirilme sonucunda “Ekolojik Çevre,
Kültür ve Sanat Eğitim Merkezi” projesi en yüksek puanı alarak birinci
oldu. Dış İlişkiler Proje Koordinasyon Biriminden Öğr. Gör. Berna
Aysen, Öğr. Gör. Tanla Hatungil ve Öğr. Gör. Mesut Uzman tarafından
hazırlanan, koordinatörlüğünü Prof. Dr. Ülkü Çömelekoğlu'nun yapacağı
proje; göçün yoğun olarak yaşandığı dezavantajlı bölge olan Mersin
Akdeniz ilçesindeki çocuklar ve ailelerinin sosyal ve kültürel
gelişimlerinin desteklenerek kent yaşamına entegrasyonlarının
sağlanmasını hedefliyor. Göç ile gelerek Mersin Akdeniz İlçesinde
yaşayan; 7-12 yaş grubundaki ilköğretim öğrencisi 60 çocuk ve ailelerini
kapsayan proje ile; Mersin’de göç ile gelen dezavantajlı guruba
yönelik, ilk kez çeşitlendirilmiş, alternatif, toplum temelli bir hizmet
geliştirilmiş olacak. Hedef grubun, “Ekolojik Çevre Kültür ve Sanat
Eğitim Merkezi’ faaliyetleri ile bilimsel, sosyal kültürel ve sanatsal
gelişimleri desteklenerek topluma entegrasyonlarının önündeki engeller
kaldırılmış olacak. 265.902,45 TL bütçeye sahip olan projenin bitiminde
Merkez, üniversite bünyesinde faaliyetlerine devam edecek.
Tarsus Teknik Eğitim Fakültesi’nden Yrd. Doç. Dr. İrem Ersöz
Kaya’nın kooordinatörlüğünde Tarsus’ta yürütülecek “Bir Fırsat Bulsam
Mesleğim Olsa” projesi ise, Tarsus’a iç göçle gelmiş ve mesleki
yeterliği olmayan, ilköğretim mezunu 30 anne ve ortaöğretim mezunu 30
erkeğin mesleki yeterliliklerinin arttırılarak işgücü piyasasına
yaklaştırılmalarını hedefliyor. Tarsus Ticaret ve Sanayi Odası, Tarsus
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü ve Mersin İŞKUR’un ortaklığı ile yürütülecek
projenin bütçesi ise 210.000 TL olarak belirlendi.
Dış İlişkiler Proje Koordinasyon Birimi tarafından Mersin Büyükşehir
Belediyesi için hazırlanan ve Mersin Üniversitesi'nin de ortak olduğu
“Mobil Bilgi” adlı proje, değerlendirme sonucu üçüncü oldu. 352. 767,00
TL bütçeye sahip projede, göçle gelerek kentsel varoşlarda yaşayan
dezavantajlı nüfusun, bireysel gelişimlerinin desteklenerek kent
yaşamına ve sosyal uyumlarına katkıda bulunmak hedefleniyor. Proje
kapsamında, Mersin Toroslar, Akdeniz ve Mezitli ilçelerinde yaşayan; 3-6
yaş grubundaki okul öncesi eğitim hizmetlerinden faydalanmayan 3 bin
çocuk, bu yaş gurubunda çocuğu bulunan, eğitimin önemi konusunda bilinç
düzeyi düşük 600 aile, kamusal hizmetler konusunda bilinçsiz 10 bin
kişi ve36 mahalle muhtarının kamusal hizmetler ve okul öncesi eğitimin
önemi konusunda bilinçlendirilmesi için seminer ve bilgilendirme
faaliyetleri yürütülmesi planlanıyor.
Yine Proje Koordinasyon Birimi tarafından Mersin Büyükşehir Belediyesi
için hazırlanan ve Mersin Üniversitesi'nin de ortak olduğu “Çocuk
Akademisi” projesi ise 252.760,97 TL bütçeye sahip. Proje; göçle gelerek
kentsel varoşlarda yaşayan dezavantajlı çocukların, bireysel
gelişimlerinin desteklenerek kent yaşamına ve sosyal uyumlarına katkıda
bulunulmasını hedefliyor. Toroslar Belediyesi ve Toroslar İlçe Milli
Eğitim Müdürlüğü'nün de ortaklığında yürütülecek proje kapsamında
oluşturulacak “Bilim Otobüsü” ile çoğu dağ köylerinde bulunan 11 pilot
ilkokulda 3 bin çocuğa ulaşılması, ‘Oyun ve Drama Atölyesi’, ‘Spor
Akademisi’ ve ‘Resim Atölyesi’ programlarından 110 çocuğun
faydalandırılması ve 600 aileye bilinçlendirme semineri düzenlenmesi planlanıyor.
Mersin üniversitesi bu projeler ile birlikte toplamda 2.311.821 TL’lik
Çukurova Kalkınma Ajansı destekli proje yürütmüş ve ÇKA hibelerinden
en çok faydalanan kamu kurumları arasında birinci sırayı almış oldu.
CHP Mersin İl Başkan Adayı
Faruk Mehmet Akar, Tece’de partililerle bir araya geldi. Akar’a
ziyaretinde CHP Mezitli İlçe Yönetim Kurulu Üyesi Soner Taş, CHP Mezitli
Gençlik Kolu Başkanı Çağrı Turan, İl Delegesi Ökkeş Yalçın ve İl
Gençlik Kolu Başkan Adayı Ömer Şahin eşlik etti.
Burada partililerle
bir sohbet toplantısı düzenleyen Faruk Akar, halkın iradesinin
Silivri’de tutuklu olmasını eleştirerek, “İleri demokrasiden bahseden
AKP hükümeti, halkın oylarıyla milletvekili olmuş insanları hapiste
tutma inadını sürdürmektedir. Bırakınız ilerisini, hangi demokraside
milletin vekili zindanlara hapsedilerek halk iradesinin gasp edildiği
görülmüştür?” dedi.
Turizm
sezonunun açıldığına dikkat çeken Akar, buna rağmen Mersin’de
geçtiğimiz yıllara nazaran rezervasyon sayısında büyük bir düşüş
olduğunu, bunun nedeninin ise Suriye ile yaşanan sorunlar olduğunu
belirterek şunları kaydetti: “Tarihi bağlarla bağlı olduğumuz
komşularımızla sorunlarımız giderek büyümektedir. ‘Komşularla sıfır
sorun’ diyerek yola çıkan AKP hükümetinin dış ilişkilerde ülkemizi
getirdiği durum ortadadır. Mersin her geçen yıl turist sayısını artıran
bir kentti. Bu turistlerin çoğu Arap ülkelerinden ve özellikle
Suriye’den gelen turistlerdi. Ancak gelinen noktada AKP’nin politikaları
yüzünden bugün Mersin turizmde gerilemiştir. CHP iktidarı ile birlikte
tutarlı bir dış politika izlenecek ve ülke menfaatleri heba
edilmeyecektir.”
Öncelikli hedefinin CHP oylarını Mersin’de yüzde
50-60’lara taşımak olduğunu vurgulayan Akar, “Taban ve tavan iyi bir
kaynaşma içerisine sokulursa Mersin genelinde yüzde 50-60 oyun üzerinde
bir oranda oy alacağımızı, bütün ilçe belediye başkanlıklarını da
kazanacağımızı düşünüyorum. Yıllardır Cumhuriyet Halk Partisi’nde
siyaset yapıyorum ve bildiğiniz gibi daha önce de il başkanlığı
görevinde bulundum. Dolayısıyla tecrübem, hem tabana hem tavana olan
yakınlığım ve Mersin halkı ile olan diyaloğum sayesinde, partimi
kentimizde sözünü ettiğim seviyeye taşıyabilecek tek isim olduğumu
düşünüyorum. İnşallah sizlerin de desteği ile bunu başaracağız ve
Cumhuriyet Halk Partisi’ni öncelikle Mersin’de yeniden birinci parti
konumuna, devamında ise ülke genelinde iktidara taşıyacağız” şeklinde
konuştu.
Akar daha sonra partililerin sorularını yanıtlayarak Tece’den ayrıldı.
Gül yaptığı açıklamada şunları
söyledi:"İl genel meclisi tarafından 2012 yılı yatırım bütçesi MHP –
CHP tarafından yapılmıştır . bu yapılan bütçe , ne yazıkki
köylerimize yapılan hizmet planlaması eksik yapıldığından dolayı ,
köylerimizin asfalt yollarının yama yapılabilmesi için malzeme
alımı ile ilgili 2012 bütçesinde para ayrılmamıştır.
Girişimlerimizle
yedek ödenekten karşılanmak üzere asfalt yama malzeme alınması
için 500.000 tl ayrıca iş makinaları ve araçların yedek
parça ihtiyacı içinde 200.000 tl para çıkartılmıştır . Bu para
çıkartılamamış olsaydı köylerimizin yollarının bu yıl yama bakım
işi yapılamıyacaktı .
Ak Parti meclis üyeleri olarak
bizler yanlış ve eksik yapılan bütçeye rağmen işlerin ve
hizmetlerin aksamaması için elimizden gelen tüm çabamızı ortaya
koymaktayız
2012 yılında tüm köylerimizin yol bakım yaması yapılacaktır .
Ak Parti iktidarında Mersin'de bulunan köylerimize hizmet etmeye devam edeceğiz bundan kimsenin endişesi olmasın ."
Arkeo-Sev'den yapılan açıklamada şöyle denildi:
Bilindiği üzere, Mersin'e yeni bir "arkeoloji müze binası" konusu uzun yıllardır bir "proje" halindedir.
Arkeo-Sev
sivil platformu, Mersin Müzesi yetkilileri ile dayanışma halinde, geçen
yıl, 22 Temmuz 2011 tarihinde, "Mersin'e Modern Arkeoloji Müze Binası
İstiyoruz" temelinde bir kampanya başlatmış; bazı milletvekillerimizin
de katıldığı bu kampanya, kent içi ve dışından sivil ve resmi bir dizi
kişi ve kurumun desteğini kazanmıştı.
Yerel ve ulusal
yazılı-görsel medyada "Yeni bir müze binası istiyoruz!" ana başlıklı
kampanyamız yer bulmuş; değişik gazeteciler bu konuya ilişkin yazılar
yayınlamıştı.
Mersin Valisi Sayın Hasan Basri Güzeloğlu'nun, 19
Ekim 2011'den itibaren gazetelere yansıyan "Mersin'e yeni bir Arkeoloji
Müzesi yapılacağı müjdesi" bizleri sevindirmiş ve umutlandırmıştı.
Ne
var ki, 18 Mayıs 2012 tarihinde, Mersin Müzesi'nde gerçekleşen "Müzeler
Günü"nde, müze md. sayın Songül Ceylan Bala, konuşması sırasında,
Mersin Deniz Müzesi bitişiğindeki, Mersin Arkeoloji Müzesi için tahsis
edilmiş olan parselin, "Kütüphane binası" projesine aktarılacağı
yönünde bilgiler vermiştir.
Arkeo-Sev olarak Mersin için modern
bir kütüphane binasına karşı değiliz; tersine destekleriz. Fakat,
yıllardır Müze'ye tahsis edilen bu alanın, yanında Deniz Müzesi bulunan
ve "kentin prestij örneği" olması gereken Arkeoloji Müzesi parselinin,
bir takım "açıklanmamış başka projelere" kurban edilmesinden yana
değiliz.
Bu konu, sadece Müze'nin ve-ya Arkeo-Sev'in ilgi alanı
değildir. Modern kentlilik bilinci içinde bulunan tüm medyamızın, sivil
ve resmi kurumlarımızın, tüm vatandaşlarımızın konusudur.
Bu gerekçelerle, "Mersin'e Modern Bir Arkeoloji Binası" talebine herkesin, daha kuvvetli bir şekilde sahip çıkmasını bekliyoruz.
Arkeo-Sev Sivil Platformu
http://arkeosev.blogspot.com/2011/07/arkeo-sev-mersine-arkeoloji-muzesi.html
http://arkeosev.blogspot.com/2011/07/mersine-modern-arkeoloji-muze-binas.html
http://www.facebook.com/events/216749605029959/
